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中堅社員研修(企業・団体)

役職に就くまで階層別研修を受講する機会が少ない中堅社員の中には、モチベーションを低くしている人も少なくありません。あらためて自分の立ち位置を明らかにし、上司のフォロワーとして、後輩のリーダーとしてどのような役割を果たすべきかを認識していきます。

カリキュラム例(2日版)

研修の流れ
第1部 中堅社員とは (中堅社員の実情)
第2部 中堅社員の立場と役割 (フォロワーシップ/
メンバーに対するリーダーシップ)
第3部 中堅社員への期待 (問題意識/仕事の改善)
第4部 ビジネスコミュニケーションの重要性 (報連相/アサーション)
第5部 能力向上と自己啓発 (専門性の向上と職務拡大/自己啓発の実施)

備考

  1. 人数、時間、研修内容により料金が異なるため、詳細はお問い合わせください。
  2. 実施時間は1日(7時間)以上で承ります。
  3. 内容はカスタマイズいたします。
  4. オンライン対応可能です。
  5. オンライン研修ではテクニカルサポーターを1名ご手配願います。当所で手配する場合、別途料金を申し受けます。
  6. 交通費、宿泊費は実費ご請求いたします。