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部下との間の問題解決研修

人が複数集まれば必ず問題が起こるものです。部下との間に生じた問題を、論理的かつシステマチックに解決する方法を学び、そもそも問題を起こさないようにするための普段の上司としての在り方を考えます。

カリキュラム例

研修内容
第1部 リーダーに必要な条件を知る
第2部 部下との問題の「事実」をつかむ
第3部 部下の言い分を引き出す
第4部 論理的に事実を見る
第5部 問題を予防する

備考

  1. 人数、時間、研修内容により料金が異なるため、詳細はお問い合わせください。
  2. 実施時間は6時間以上で承ります。
  3. オンライン対応可能です。
  4. オンライン研修ではテクニカルサポーターを1名ご手配願います。当所で手配する場合、別途料金を申し受けます。
  5. 交通費、宿泊費は実費ご請求いたします。