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マネジメント研修(企業・団体)

組織が生み出す成果のうち、8割は下位組織のメンバーによると言われています。その下位組織メンバーのスキル、能力、意欲を向上させるのが管理職の使命です。管理職が身につけておくべきマネジメントを体系的に習得しましょう。

カリキュラム例(3日版)

研修の流れ
第1部 マネジメントの基本
第2部 マネジメントプロセス
第3部 仕事の問題解決
第4部 信頼関係の構築
第5部 部下育成と啓発
第6部 マネジメントの実践

備考

  1. 人数、時間、研修内容により料金が異なるため、詳細はお問い合わせください。
  2. 実施時間は1日(7時間)~3日の間で承ります。
  3. 内容はカスタマイズいたします。
  4. オンライン対応可能です。
  5. オンライン研修ではテクニカルサポーターを1名ご手配願います。当所で手配する場合、別途料金を申し受けます。
  6. 交通費、宿泊費は実費ご請求いたします。